Business Plan

Business Plan ?
Apasih sebenernya bisnis plan atau perencanaan bisnis , mungkin bagi kamu yang terbiasa atau sudah melakukan bisnis atau usaha kecil kecilan sudah melakukan perencanaan bisnis yang kamu jalani tapi apa kamu tahu perencaan bisnis itu lebih dari yang hanya kamu pikir kan dan mari kita bahas tentang business plan atau perencanaan bisnis.

Perencanaan usaha/bisnis (Business Plan) adalah rencana-rencana tentang apa yang dikerjakan dalam suatu bisnis ke depan meliputi alokasi sumber daya, perhatian pada faktor-faktor kunci dan mengolah permasalahan-permasalahan serta peluang yang ada.

jadi rencana rencana tentang apa yang akan kamu lakukan dan kamu kerjakan dalam kegiatan berbisnis merupakan perencanaan bisnis, tetapi perencanaan bisnis tidak hanya tentang kegiatan dan apa yang kamu kerjakan saja, kamu juga harus membuat perencanaan akan suber daya dan faktor faktor kunci untuk mengelola permasalahan bisnis dan peluang yang akan kamu hadapi kedepan nya. 

Kegiatan Business Plan 

• Mempelajari dan meramalkan masa depan usaha. 
• Menentukan sasaran beserta fasilitas yang diperlukan dalam usaha. 
• Membuat program kerja dan perhitungan usaha. 
• Menentukan prosedur kerja di dalam usaha. e. Menentukan rencana anggaran usaha. 
• Membuat kebijaksanaan usaha.

dari sebuah sebuah perencanaan bisnis yang kamu buat akan bermanfaat sekali bagi bisnis yang akan kamu jalani 

manfaat manfaat Business Plan / Perencanaan bisnis

• Tujuan bisnis menjadi lebih jelas

Sebuah bisnis yang baru akan dirintis dan sedang dirintis tentu saja akan sulit berkembang jika dijalankan tanpa sebuah perencanaan yang jelas.

Bagaimana awal harus memulai bisnis, bagaimana bisnis ini akan berjalan nantinya serta bagaimana caranya agar bisnis ini tetap bertahan. Tentu hal itu harus kamu pikirkan matang dan terukur.

Maka dengan menyusun sebuah rencana bisnis, kamu akan lebih terarah mencapai target yang ingin dicapai.

• Prioritas kamu akan lebih masuk akal

Di dalam membuat business plan kamu belajar untuk menentukan prioritas terhadap bisnis kamu. Prioritas itu mencakup pertumbuhan perusahaan, kesehatan keuangan dan manajemen bisnis.

Menerapkan prioritas ini memang sepele namun sangat penting, karena jika kamu berfokus kepada prioritas yang sudah kamu tetapkan sejak awal maka bisnis kamu akan lebih cepat berkembang.

• Business plan akan meminimalisir resiko gagal

Dengan melakukan perencanaan tentu kamu sedang melakukan persiapan membangun dan menjalankan suatu bisnis dengan serius dan profesional.

Saat membuat business plan, kamu menjadi tahu masalah apa yang akan kamu hadapi dan kamu bisa mempertimbangkan dampak dari setiap masalah tersebut serta mencari jalan keluar untuk menyelesaikan setiap masalah yang ada.

• Memprediksi masa depan

Dengan business plan yang matang kamu dapat memprediksi masa depan bisnismu. Tentu ketika kamu menyusun rencana bisnis, kamu akan membuat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis kamu.

• Mencari sumber dana

Dengan memiliki business plan yang detail, maka kamu dapat mengetahui informasi yang akurat yang berhubungan dengan permodalan usaha.

Hal ini dapat kamu gunakan sebagai media untuk mendapatkan investor/penanam modal yang bersedia untuk membantu kamu di dalam pengembangan bisnis kamu.

Rancangan yang informatif dan detil akan membuat calon investor memiliki gambaran yang jelas akan usaha kamu. Terlebih jika kamu mampu meyakinkannya untuk bekerja sama dengan kamu.

dari manfaaat manfaat di atas kamu business plan sangat lah membantu perkembangan bisnis kamu nanti jadi jika kamu ingin memulai sebuah bisnis maka sangat lah penting membuat sebuah perencanaan bisnis yang akan kamu lakukan.

dalam membuat perecencanaan bisnis ada sebuah prinsip prinsip yang harus kamu perhatikan dalam membuat perencanaan bisnis seperti berikut :

Prinsip Business Plan

• Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak.
• Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis.
• Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha. 
• Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan efisien.

dari prinsip prinsip di atas kamu dapat membuat dapat membuat komponen komponen yang ada dalam busines plan, berikut saya jelaskan komponen komponen apa saja yang ada dalam sebuah business plan

• Ulasan Deskripsi Bisnis

Disini kamu harus menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan. Tuliskan potensi produk kamu saat ini dan kemungkinannya dimasa depan. Juga berikan informasi peluang pasarnya serta perkembangan produk untuk bisa bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada.

• Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus kamu gunakan untuk menciptakan target pembeli, kamu harus memahami seluruh aspek yang berkaitan dengan pasar sehingga target penjualan dapat ditentukan (kemana produk kamu akan dipasarkan).

• Analisa Pesaing

Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing kamu dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing. kamu juga harus mencari strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan kamu.Demikian juga dengan kelemahan yang ditemukan, dapat dieksploitasi dengan mengembangkan produk yang lebih baik dari pesaing kamu.

• Rencana Desain dan Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

• Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

• Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Darimana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar berjalan lancar.

• Kesimpulan Usaha

Yang terakhir disusun adalah kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. kamu dapat menampilkan jadwal waktu tiap komponen diatas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

dalam menyusun rencana bisnis (Business Plan), semua bagian tersebut penting, saling terkait dan berhubungan dalam kegiatan perencanaan bisnis sehingga menghasilkan sebuah persiapan yang baik untuk memulai bisnis. Wartawirausaha kali ini akan membahas secara singkat tentang bagaimana membuat rencana bisnis yang sederhana, tentu konsep ini dapat anda kembangkan sesuai kebutuhan agar dapat menemukan konsep yang paling cocok dan fleksibel, Dari Semua penjelasan ini semoga saya dapat membantu kamu walaupun hanya sedikit untuk membuat perencanaan bisnis atau business plan,sekian dari saya terimkasih.

Tony Afriyanto

20180801323